相信自身的品味省錢自己裝修店鋪

在曼哈頓Nolita區準備開第一家店時，兩人真正學會了怎么省錢。因為付不起開價20萬美元的設計師，潘特找了一家建筑公司打理各種許可，然后他和羅斯基親自動手完成了大部分裝修。他們開工時甚至沒有效果圖，但很相信自身的品味會讓店鋪“設計出自己的風格”。簡單來說，潘特和羅斯基很清楚自己希望品牌給人什么視覺效果，相信他們有能力實現。真空乳化設備小編分享~

結果是，充足的光線打在原木地板上，香水柜臺看起來很像在藥房，樸素中混雜著頗具個性的視覺效果——銀色垂花圖案的墻壁和低垂的玻璃燈。

第四家店在倫敦開業 沒有設計師

2月，Le Labo的第四家店在倫敦開業(另外3家在洛杉磯、東京和曼哈頓)，與其他店一樣，沒有設計師，盡管兩人現在已經有能力雇一位。

為香水品牌做顧問創造現金流

為了在發展業務的同時創造現金流，潘特和羅斯基還得依靠業界的人脈，只不過這次他們是為香水品牌做顧問。現在他們仍然在做顧問，曾為很多高端客戶創造香氛產品，比如紐約的格拉梅西公園酒店，那里出售的香氛名為Cade 26,帶有一點煙熏味道，靈感來源于壁爐。

"小到倒閉不了”的狀態

最初的這點兒現金流和沒有任何債務的狀態讓這個品牌從第一天開始就沒有任何壓力，利潤直接投入再發展。時至今日，潘特仍然讓公司保持在"小到倒閉不了”的狀態。為了將錢省下來開店，LeLabo沒有總部辦公室，4名員工通過手提電腦遠程上班，另外有20個人在門店。"因為我們的營運成本非常低，假如情勢有變，我們可以迅速調轉船頭。”潘特說。

Le Labo的擴展策略自然也一樣與眾不同。“我們只在有足夠資金的時候才開新店。有錢才花，沒錢不花。”潘特說。意凱真空乳化設備小編認為這聽起來一點都不像美國人的消費習慣。